Naissance d’une User Story

• L’idée est mise en bac à culture
• L’idée est précisée par la recherche et les entretients avec les personnes impliquées
• Elle commence à devenir une US
• Elle est priorisée (MOSCOW)
• Les discussion d’affinage vont servir à préciser les US, comprendre les détails, (1h-1h30)

Réunions SCRUM :

• Lundi matin : réunion de planification de sprint 2h30 3h
• 2 Mercredi matins : réunion d’affinage pour le prochain sprint 1h-1h30
• Vendredi : revue (explication du sprint passé et des sprints suivants + démo) 1h-1h30 + rétrospective 1h30
• Tous les jours : réunion quotidienne de 10m-15m

Avant ça, on fait un prélude ou sprint 0 durant lequel on affine le projet et on installe l’environement.
Réunion d’affinage, très similaire de la réunion de planification. Conversation sur les US. Voir SCRUM guide.
Peu à peu, nous verrons les outils qui aide à construire un bon backlog.

Digression runing lean vs lean startup

lean startup, la philosophie. Eric Ryhe.
Running lean, l’outil pour mettre en place lean startup. Actionable.

Les érreurs du backlog

• Trop détailler le backlog. Y passer trop de temps. S’assimile au micro-management :-(
• Utiliser Jira ou d’autres plateformes sophistiqué.
• US pas vraiment stories, pas assez discutée qui manque de conversations.
• A l’intérieur du backlog, plus d’information qu’il ne doit y en avoir, des taches par exemple.
• Pas assez entretenu. Il faut toujours affiner le backlog, l’entretenir, le re-prioriser.
• Mal prioriser.