Accueillir - 2 min
Le produit que nous pensons développer et pourquoi.
Nous cherchons à développer une formation au rôle de Product Owner et de manière plus générale aux outils de le lean et de l’agilité.
Le but de l’entretien.
Nous croyons que dans le domaline du développement logiciel, les problèmes récurents sont liés à la satisfaction des utilistateurs, la planification ainsi qu’à la gestion des équipes.
Avant d’aller plus loin, on aimerait savoir si vous êtes confrontés aux problèmes que nous avons imaginé.
Je tiens à souligner que nous ne disposons pas encore d’un produit fini et que nous souhaitons apprendre de vous et non vous vendre quelque-chose.
Recueillir des données personnelles - 2 min
(tester le segment)
- Quel est ton métier actuel ?
- Dans quel type de structure tu travailles ? (taille de l’équipe, type d’entreprise, secteur)
- Est-ce que tu travailles en équipe ? combien de personnes ?
- En une phrase, quel est ton rôle dans l’équipe ?
- Est-ce que tu connais l’agilité ? Scrum ?
Raconter une histoire 2 min
Au stade où nous en sommes, nous pensons que dans le demaine du développement logiciel, les produits dévelopés ne réponds pas toujours aux attentes des utilisateurs. Nous avons eu l’ocasion de constater que des projets prenant plus de temps et coûtant plus d’argent que prévu pouvaient:
- souffrir de l’absence de fonctionnalités essentiels
- manquer de confort d’utilisation
- Il ya a souvent de l’inadéquation entre les process de l’utilisateur et le fonctionnement du logiciel
- …
En essayant de résoudre des problèmes comme ceux-ci, nous nous sommes rendu compte qu’il était dificile de mettre en application les methodes d’organisation d’équipe et de développement de produit.
Etablir un classement des problèmes 4 min
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T’es-t-il souvent arrivé de travailler sur des projets ne trouvant pas d’utilisateurs ou laissant ses utilisateurs insatisfaits ?
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As-tu souvent participé à des projets ne respectant pas le planning et les budgets fixés? Alt : Est-ce que le non-respect du planning de développement prévu crée des tensions ?
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Est-ce que tu trouves que la culture de ton organisation ne te permet pas de mettre en place de nouvelles methodes ?
Demandez ici ou après la discussion de 15 minutes de prioriser les 3 problèmes et leur pénibilité.
- Ton équipe rencontre-t-elle des problèmes qui te paraissent plus importants que ceux-ci?
Découvrir le point de vue du client 15 min
- Comment procédez-vous actuellement pour définir les attentes de vos clients?
- Comment vérifiez-vous qu’il a effectivement adéquation entre ces attentes et le produit dévellopé?
- Est ce que tu peux m’epliquer plus en détail comment vou procédez ?
- Quelles méthodes tu utilise pour prioriser / planifier / améliorer vos méthodes ?
- Si oui, comment as-tu procédé?
Terminer l’entretien 2 min
On est en train de se former à la methode SCRUM et au rôle de PO car on pense que ça peut permettre de diminuer drastiquement ces problèmes. On souhaite partager cette methode au travers d’une formation.
Est ce que vous voulez être tenus au courant de l’avancé du dévellopement de cette formation ?
Est ce que vous connaissez des personnes qui ont le même genre de problèmes ? (Contact)